ثانياً الثقافة الضعيفة .. هذا النوع من الثقافة لا يتمتع بقبول العاملين و ثقتهم .جلسات مجدولة بانتظام مع التواصل في اتجاهين وهناك حاجة إلى أساليب غير رسمية واسعة النطاق للتأكيد على السلوكيات وا
يعد تقييم الموظفين أحد الأدوات الإدارية التي تُستخدم على نطاق واسع لتحسين الأداء ودفع الموظفين لتحقيق التميز، وتبرز أهمية تقييم الموظف في تحقيق الفوائد التالية:"أقدر الجهد الذي بذلته في المش
السوء لا يواجه بالسوء وتلك أيضًا طريقة مهمة في دليل التعامل مع المدير.تعلم كيفية تجنب الأسلوب الغير مرغوب فيه من المدير المتكبراذا كان الهدف هو الراتب أو اكتساب الخبرة ؛ فشخصية المدير لا تعني
يتعين على المؤسسة تحديد المهارات المطلوبة لكل دور وظيفي مهم داخلها سواء حاليًا أو مستقبلًا، مع تحديد ما إذا كانت هناك أية فجوات في المهارات الحالية، وهو ما يمكنها من تحديد أفضل الموظفين المؤه
كقائد للفريق، تواجه الكثير من المسؤوليات والمهام. إدارة الفريق هي عملية تحقيق الأهداف المشتركة من خلال توجيه وتوجيه أعضاء الفريق.فالعمل عن بعد سواء من المنزل أو مساحات العمل المشتركة، لا يعني